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龙8内控审计部赴淄博龙8进行审计
作者:吴文丽    文章来源:内控审计部    点击数:240    更新时间:2018/2/6
       为了促进各分子公司合规经营、核实年度经营目标完成情况以及预算执行情况,2018年1月26日,龙8审计组对山东淄博龙8热电有限公司2017年的生产经营活动进行了内部审计。

 ▲ 图为淄博龙8公司财务部办公室

       审计过程中,淄博龙8公司各位领导及各部门员工都给予了积极配合,同时我们也关注到淄博龙8在全公司推行了7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,即整理:增加作业面积、;物流畅通、防止误用等。整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成龙8文化的开始。素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人。安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。

       通过实行7S管理体系,实现对各类生产要素的有效管理。保证公司优雅的生产和办公环境的同时,通过良好的工作秩序和严明的工作纪律,达到了提高工作效率,减少浪费、节约物料成本和时间成本等要求。通过几个月的运行,7S管理已经初见成效,环境从脏乱变整洁、员工从被动变主动。

▲ 图为淄博龙8公司办公室的各类标识牌

       抓管理才能促生产。2018年是龙8及各分子公司建设内部控制体系、全要素能效管理等管理体系关键性的一年,抓管理、保落实,发扬实干精神,为龙8战略目标的实现提供了有力保障!

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